달리기를 시작한지 보름정도가 되었다. 늘 트레드밀같은 기계위에서 뛰다가 길을 이렇게 주구장창 뛰는것은 10년이나 되었을까. 몇 번정도 정해진 경로 없이 신호대기를 두세번 받으며 뛰다가 이제 안양천 조깅코스를 정해두고 뛰는데, 왕복 2.4km정도 된다.
900m까지는 쉬지 않고 뛰고 근육상태도 괜찮은데 1.1km넘으면서 호흡이 꼬여서 헛구역질 하고 난리도 아니다.
그래도 점점 자세도 안정되고 달릴 수 있는 길이도 늘어나는 중이다.
운동만큼 정직한게 없다. 어느정도 역치까지는 하는 만큼 늘어나게 되어있다.
내가 하는 만큼 늘어나는 분야가 있다는 것을 잊으면 안된다. 타인과 맞닥뜨리는 운동은 승부욕이 성취감을 방해하기 때문에 '비례하는 성취감'이 들기 힘들다. 성취감은 쉽게 얻어지지 않는다.  
 
행복한 인간은 자아상과 타자상(내가 바라보는 나/남이 보는 나)가 일치하는 인간일 것 같다. 
정신적으로 건강한 사람은 자신이 어떤 일을 해내면 그 일에 대한 보상을 타인에게 바라는게 아니고 스스로가 정한 목표를 달성하는것으로 만족하는 사람이다. 
자아상과 타아상, 두 상이 일치하면 다른사람에게 없는 것을 있는것처럼 꾸며내거나 남에게 인정받기 위해 몸부림칠 이유가 없다.

사람이 계속 성장하려면 타인의 생각이나 기준을 받아들이는 사고체계를 갖춰야 한다. 즉, 자신의 믿음이 현실을 설명하거나 이 믿음으로 앞으로 살아가기 어렵다는 판단을 내릴 수 있어야 한다.

일종의 자기부정을 거치게 된다.
나는 어떻게 살아왔는가.  
나는 어떻게 살 것인가. 
오랜동안 다니던 회사생활에서 물러났다. 아마도 다시 회사로 돌아가기 어려울 것 같다.  회사원으로서 부업 아빠가 아니라 전업 가장이자 투자자로서 살아야 한다.
이제 사는 방식을 바꿔야 할 테고, 앞으로 살아갈 기준도 바꿔야 할 것이다.
좋은 사고의 틀과 앞으로 이어질 선택을 위해서 철학이 필요하다.
무엇이 중요한지 혼란스러울때마다 한 후배는 산책하고 커피집 순례를 다닌다고 한다. 나는 이렇게 어딘가 적어서 글로 남겨본다. 생각의 틀이 흔들리지 않게 잡고 있는 일이 내게는 중요한 일이다.
오래 지나면 중요한 생각은 남아있을것이고, 중요하지 않거나 유효기간이 짧은 것들은 잊혀질 것이다.
 
금강경에서 부처님은 아상(我相) · 인상(人相) · 중생상(衆生相) · 수자상(壽子相) 본래 없다고 하셨다.내가 생각하는 나도, 내가 보는 타인도, 반대로 타인이 보는 타인, 타인이 보는 나, 다 머무르지 않고 계속 바뀌고 움직이고 흘러가다가 사라지는 것이므로, 이런것에 집착하면 삶이 힘들어지는 원인이 된다.
 
나도, 남이 보는 나도, 내가 보는 현상도, 모두 나와 타인의 관점이지만 진폭이 크고 시간이 지날 수록 모두가 변해간다.
과거의 나와 지금의 나는 시간으로 이어진 긴밀한 인연이면서도, 이전의 나와 지금의 나는 다른사람일 수 있다는 점이다.
작은투자자님의이  "열심이 노력한다는 것은 머무를 수 있다"는 이야기를 했던 적 있다. 가만히 있으면 시간의 물결에 모두가 변해가는 것이다. 많이 노력했다는 말은 많이 참고 있거나 많이 기다려줬다는 말일 수도 있다.  엄청나게 빠른 물살에서 한자리에서 한결같이 머무르는 것이 노력하는 것이다. 
사랑은 참고 기다려주는 것이다.
 
다만 내 스스로가 세상과 평화롭게 살기 위해서 나는 계속 세상이 흘러가는 속도이거나 그 이상으로 성장해야한다.
앞으로도 그럴 수 있으면 좋겠다.
 

 

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호재에 둔감하다가 호재에 민감해지는 어떤 시점이 바닥에서 턴하는것이라는 교훈 반대의 경우도 성립.
변동성이 적다는 것은 회사의 변화가 주가에 반영되고 있지 않다는 방증이다. 주가가 역사적으로 낮은수준에서 회사의 펀더멘털이 개선되는 와중의 저변동성이 수익률이 높은 이유일것.
남들 오를때 덜 오르고 떨어질때 더 떨어지는것은 주가의 수급이 완전히 무너질때 일어나는 일이다 주가가 회사의 호재에 짧게 반응하고 끝나면서 주가가 아래로 흐르고 난 후 거래량이 완벽하게 줄면 곧 바닥이 나타난다.
기준을 주가바닥+거래량바닥+변동성 최저로 놓고보면 어느정도 바닥을 잡을 수 있을것 같다.
월간 RSI가 최저인 경우 단기적으로 과열이라도 바닥잡고 오르는 경우 다수
그리고 주가 바닥권에는 누구도 이 회사에 대해서 좋게 보지 않는다. 지인들과 회사에대해서 이야기해봐야 좋을게 없다.
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좋을때 더 좋아진다고 이야기하고 나쁠때 더 나빠진다는건 투자자가 아니라도 누구나 할 수 있는 말이다

투자자는 추세에는 순응하지만 관성적 사고에는 저항해야한다.

주가에 포커스를 맞추고 이야기를 풀면 반드시 나중에 반성문을 쓰게 된다.

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추석때 부모님이 종혁이를 돌봐야 하니 오지 않아도 된다고 하셨다. 종민이만 데리고 가는 것으로 말씀드리고 본가인 청주에 다녀왔다.
도착해서 바로 밤잠을 자고, 큰누나에게 연락해서 둘째와 큰누나와 함께 성싱담에 다녀왔다. 청주와 대전의 거리가 대략 40km정도 시간으로는 30분, 도착해서 차를 대고 30분쯤 기다려 성심당 돈까스와, 오므라이스, 파스타를 먹고, 다시 20분간 기다려 성심당 본관에서 빵을 샀다. 기다리는 동안 길로 풍겨나오는 달큰하고 향긋한 버터향이 길을 가득 채우고 있었다. 지난번 가족들과 성심당에 방문할 일이 있었는데, 그때는 상대적으로 케잌부띠끄는 줄이 없고 한산했었지만 이번엔 망고시루가 크게 인기를 끌면서 그쪽도 30분은 되어보이는 줄이 늘어서 있었다. 식사-빵-케잌을 모두 해결하려면 대략 두 시간이 걸리는 '순례'라 할 만하다.
 
서울의 큰아들이 자기 것도 챙겨오라는 부탁도 있고해서 이것저것 담아서 쇼핑백을 채웠다. 종민이도 줄 서고 빵을 고르는 것을 힘들다거나 짜증내지 않고 즐거워 하는 것 같았다. 빵을 다 사고 맞은편의 '햄블리'에서 커피를 마셨다. 전에, 방문했을때 사장님은 이 자리의 터줏대감이신 담배가게 할머니의 딸내미였다며 이야길 술술 풀어놓으셨다. 햄블리라는 캐나다 도시에 유학도 다녀온 인테리어 사장님 출신의 카페 주인장이시다. 전에 회사동료의 부고로 이쪽에 들렀다가 커피를 마시면서 이야길 나눈 적이 있었다. 하지만 그날은 나오지 않으셨나보다. 커피가 이가격에 팔면 남지 않는다는 말씀을 하셨었다. 2500원 커피 가격에 커피는 과할정도로 좋은 원두를 쓰고 3500에 상하목장 아이스크림을 파는게 경제적인 건 아니라고 말씀하시던 사장님은 역시 좋은 분이시구나. 다시금 전에 이야기한 기억이 떠올랐다. 파는 물건과 가격이 그 가게나 사업체의 마음을 일깨워줄때가 있다. 우리는 그런 마음이 넉넉히 느껴지면 기다림을 감수하고 찾아가는 것이다. 아마 다음에 이 카페에가서 사장님과 몇년전 오픈할적에 왔던 사람이라고 이야기를 하게 될 것 같다.
 
돌아오는 길은 신탄진에서 오른쪽으로 방향을 틀어 대청댐을 왼편에 끼고 문의를 가로질러 청주로 돌아왔다. 이렇게 멋진 드라이브 코스이데도 문의방향에서 청남대 가는길에 비해 크게 알려지지 않은것 같다. 20대중반에 청주와 대전을 출퇴근할때 친구들과 바람쐬러 공연히 오가던 곳이었지만, 그땐 생각도 못했던 둘째아들과 누나와 수다 떨면서 가게 될 지 몰랐다. 이 길을 지나본게 20년은 된 것 같다.
 
차례를 다 지나고 돌아오는 길은 오는 내내 막히고 밖은 숨이 막히도록 더웠다. 중학교 3학년인 종민이와 집에서 자주 같이 있지만 진솔하게 이야기할 시간이 흔치 않았다. 늘 같은 장소에서 비슷한 생활을 반복적으로 하다보니 아빠는 늘 식상한 이야기 하는 사람이고, 아들은 방어적이 되기 마련인것 같다. 여행은 사람의 마음을 열게한다. 같은 차에 타고 종민이 틀어주는 노래도 듣고 아빠 이야기도 하면서 긴 시간이 걸리는 서울길을 느릿느릿 돌아왔다. 첫째 종혁에게 이런저런 교훈적인(?) 이야길 하면 종혁이는 이런 이야길 종민에게도 하냐고 묻곤 했다. 상대방이 귀를 열려면 마음이 열려 있어야 하고 상대방이 받아들일 준비가 되어야 한다. 같은 방향을 보면서 풍경을 보며 단 둘이 대화하는게 가장 효과적인것 같다.
자녀는 자녀이기 때문에 내가 일방적인 이야길 할 수 있고, 그렇기 때문에 가장 소통하기 힘든 사이가 아닐까 싶다.
1. 어떤 일을 하던지 안되는 이유부터 찾지 말고 최대한 이게 가능하다고 생각하고 가진 여건을 잘 활용해서 작은 일에도 최선을 다해라.
2. 완벽주의는 좋은게 아니다. 처음에 완벽하게 잘 할 수 없으니 마무리를 짓고 보완해라.
3.투자와 소비를 연결지을 수 있는 10대부터 20대까지가 가장 가성비 있는 투자를 할 수 있다. 네가 좋아하는 게임 옷, 신발 모든 취향이 다 투자와 연결된다.
그밖에도 이런저런 이야기를 해 주었다.
 
사춘기가 한참인 아이가 얘길 잘 들었는지, 머릿속에 어딘가 기억될지 알 수 없지만, 나를 잘 알고 사랑하는 사람이 해주는 말은 늘 어디에선가 기억에서 나를 지탱해는 동력이 되곤 했다. 종민에게도 그랬으면 한다.
 
아버지의 고향은 괴산에서도 산골인 항골이다. 소수에서 차가 끊겨서 몇km를 걸어 고개를 넘어 어버지의 고향인 항골로 가면서 삼촌들과 걸어가면 이야기하던 어떤 추석날이 기억난다. 할아버지 슬하의 자손들이 다들 말하는 걸 좋아하고, 목청도 좋아서 다들 모이면 대창마루 밖에서도 누가 무슨이야길 하는지 우렁우렁 울릴정도로 다들 알 수 있을 정도이다. 그렇게 목청껏 이야기를 와글거리면서 넘는 고개너머, 하늘에 큰 보름달이 걸려있었고, 그때는 서늘한 바람이 불고 있었다. 그때의 북적이고 부산한 삼촌의 이야기와 커다란 달과 시원한 바람이 추석의 인상이나 기호같은 것이었는데, 이제는 더운 날씨가 끼어들어서 내 경험이 후대의 공감을 일으키진 못하겠구나 싶다. 이제 더운 추석의 시대가 오고 있는건 아닐까. 가까운 미래에는 추석에 차례를 포기한 사람들이 모여 피서를 가게될수도 있을 것 같다. 
 
아마도 종민이는 먼 훗날의 어떤날에 여느 한여름만큼 더운 추석에 아빠와 성심당에 가서 긴 줄을 서서 빵을 사서 엄청 막히는 차안에서 아빠가 무슨 이야길 했더라는 기억이 날 것이다. 아빠가 체험했던 재미있고 즐거운 장소들과 아빠가 겪어서 끔찍했던 체험을 굳이 되밟아 경험하지 않도록 도와주고 싶다.
 
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美 GM과 손잡은 현대차, 이번엔 日 도요타와?…판 바뀌는 미래차 | 서울경제 (sedaily.com)

 

美 GM과 손잡은 현대차, 이번엔 日 도요타와?…판 바뀌는 미래차

산업 > 기업 뉴스: 정의선 현대차그룹 회장이 1위 일본 도요타그룹의 도요다 아키오 회장과 이달 말 회동한다. 정 회장은 지난 12일 뉴욕에서 미국...

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GM과 손을 잡은 현대차, 도요타와도 손을 잡게 된다면 지역별로 미국에서 안전판을 확보하고 미래차종인 수소차를 보다 빠르게 확신시켜 미래차 헤게모니에서도 앞서나가게 되지 않을까. 현대차-도요타-GM 삼각동맹이 이뤄지는 셈이다. 

테슬라를 제외한 전통 자동차 업계가 독일-유럽-중국 미국-현대-도요타, 나머지로 재편되는 수순 같다.

현대차와 도요타는 다가올 미래 모빌리티 시장을 선도하고 있다고 해도 과언이 아니다. 자동차 시장은 지난 100년 여간 압도적인 파워트레인 기술을 앞세운 유럽 자동차 업체들이 주도해왔다. 하지만 초고속통신망·인공지능(AI)·자율주행 등 모빌리티로 대표되는 미래차 시장은 전기차(EV)를 중심으로 움직이고 있다. 현대차는 테슬라와 더불어 EV 분야에서 압도적인 경쟁력을 보이고 있고 과도기를 책임질 하이브리드(HEV) 분야에서도 도요타와 현대차가 주도하고 있는 상황이다.
업계는 정 회장과 아키오 회장의 회동이 글로벌 2위 업체인 독일 폭스바겐이 공장 폐쇄를 비롯한 대규모 구조조정에 돌입한 국면에서 벌어지는 점을 주목하고 있다. 특히 두 회사가 ‘수소차 동맹’을 맺을 수도 있다는 것이다.
이 같은 관측이 나오는 배경은 현대차가 미래를 앞당길 수록 유리한 위치에 설 수 있기 때문이다. GM과 도요타도 마찬가지다. 내연기관 자동차와 EV, 수소차(FCEV)로의 전환이 길어질 수록 전동화에 박차를 가하고 있는 업체들은 부담이 늘어났다. 과감한 비용을 투자해 기술력은 앞서가지만 정작 EV가 시장에서 적게 팔리면 수익성은 악화되기 때문이다.
현대차와 GM이 손을 잡은 이유를 비슷한 맥락에서 해석하기도 한다. 현대차는 미국 시장에서 투싼과 싼타페 등 중소형 SUV에 강점이 있고 GM은 쉐보레·GMC·캐딜락 브랜드를 앞세워 타호·에스컬레이드 등 대형 SUV는 물론 픽업트럭 분야에서 경쟁력을 보유하고 있다. 두 회사가 함께 전동화에 투자한다면 비용을 줄이면서 시장 지배력은 키울 수 있는 셈이다.

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