사회에 나와서 깨지면서 배운 업무의 기본
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2014. 4. 2. 23:39
사회에 나와서 깨지면서 배운 업무의 기본
1. 5분이상 고민해서 떠오르지 않으면 내가 문제를 파악을 못한 것이므로 물어볼것.
2. 큰 책임과 권한을 위임받았을때는 사안에 대해서 의시결정의 근거자료를 남기고 훗날 문제가 됐을때나 다시 들여달볼때의 지도로 삼는다.
3. 단순업무는 자동화하거나 업무를 정리하여 위임.
4. 프로젝트 일정은 항상 1.5~2 배수로 잡아야 안전하다....
5. 업무가 머릿속에서 뒤죽박죽으로 엉켜있을때는 이것을 모두 그림으로 남기고 담당자와 관리자를 불러서 머리를 비우고 하나씩 해결한다.
6. 일이 정말 빡세고 힘들때 혼자 죽지말고 장렬하고 드라마틱하게 쓰러지거나 코피 팍 터지거나 앰블런스에 실려가면 훗날 도움이 된다.
7. 업무는 120%정도 초과달성 해두고 200% 자랑을 하라. 이게 생색내는 비결이다.
8. 처음 배치받았을때 즉시 성과가 나는 일을 두서너가지 해서 신뢰를 심어주고 능력치의 70%정도의 캐파를 유지하라. 100% 풀캐파로 몸을 굴리다간 과로사로 저승사자 알현할 수 있다.
9. 사내정치에 너무 적극적으로 엮여들어가지 말것. 불가근불가원.
10. 내게 업무를 주는 사람을 고객으로 생각하라. 일을 하나 받을때마다 수주받는 다는 생각으로 임할 것이며 업무를 지배하고 자신의 업무의 주도권을 장악하라.
1. 5분이상 고민해서 떠오르지 않으면 내가 문제를 파악을 못한 것이므로 물어볼것.
2. 큰 책임과 권한을 위임받았을때는 사안에 대해서 의시결정의 근거자료를 남기고 훗날 문제가 됐을때나 다시 들여달볼때의 지도로 삼는다.
3. 단순업무는 자동화하거나 업무를 정리하여 위임.
4. 프로젝트 일정은 항상 1.5~2 배수로 잡아야 안전하다....
5. 업무가 머릿속에서 뒤죽박죽으로 엉켜있을때는 이것을 모두 그림으로 남기고 담당자와 관리자를 불러서 머리를 비우고 하나씩 해결한다.
6. 일이 정말 빡세고 힘들때 혼자 죽지말고 장렬하고 드라마틱하게 쓰러지거나 코피 팍 터지거나 앰블런스에 실려가면 훗날 도움이 된다.
7. 업무는 120%정도 초과달성 해두고 200% 자랑을 하라. 이게 생색내는 비결이다.
8. 처음 배치받았을때 즉시 성과가 나는 일을 두서너가지 해서 신뢰를 심어주고 능력치의 70%정도의 캐파를 유지하라. 100% 풀캐파로 몸을 굴리다간 과로사로 저승사자 알현할 수 있다.
9. 사내정치에 너무 적극적으로 엮여들어가지 말것. 불가근불가원.
10. 내게 업무를 주는 사람을 고객으로 생각하라. 일을 하나 받을때마다 수주받는 다는 생각으로 임할 것이며 업무를 지배하고 자신의 업무의 주도권을 장악하라.
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